top of page
holistisch dromen logo - 4life theme
Leider kijkt vooruit naar zijn toekomst – metafoor voor langetermijnvisie

Wat voor leider wil ik zijn als ik 10 jaar vooruitkijk?

Sabina & André

12 april 2025

Introductie – Een spiegel die verder kijkt dan vandaag


Stel je voor dat je tien jaar vooruit springt in de tijd. Je stapt een kamer binnen en ziet jezelf zitten. Oudere ogen, dieper inzicht. Wat zie je? Een leider die stevig staat, of iemand die zich nog steeds aanpast aan wat anderen verwachten? 


Dit is geen toekomstvoorspelling. Dit is een uitnodiging tot bewust leiderschap. Want de vraag "Wat voor leider wil ik zijn?" is niet alleen een vraag over je loopbaan – het is een vraag over je leven, je waarden, je keuzes. En over de moed om het oude los te laten om ruimte te maken voor wie je werkelijk wilt worden.



"Leiderschap begint niet bij weten hoe, maar bij durven zijn wie." – Sabina Zwanenburg

Symbool voor leiderschap ontwikkelen met persoon, stijgende grafiek en pijl in een cirkel – blauw vectoricoon

Wat bedoelen we met deze vraag?



Deze vraag is geen managementoefening of strategische reflectie voor een volgend functioneringsgesprek. Het is een innerlijke kompasvraag. Ze nodigt je uit om:


  • Je huidige leiderschap te bevragen.

  • Je belemmeringen onder ogen te komen.

  • Jouw eigen waarheid onder woorden te brengen.

  • Intentie en richting te geven aan jouw groei als mens en leider.


Het is een vraag die begint in de stilte – niet in de prestatie.

Signalen dat je deze vraag mag stellen



Misschien merk je:

  • Dat je op automatische piloot functioneert.

  • Dat je impact mist of anderen niet écht raakt.

  • Dat je ‘succes’ hebt, maar geen voldoening.

  • Dat je krachtig overkomt, maar je eigenlijk onzeker voelt.

  • Dat je visie mist of afhankelijk bent van externe waardering.


Juist dan is dit het moment om even stil te vallen. Niet met oordeel, maar met nieuwsgierigheid.

Schets van leiderschapsvisie – creatief reflectieproces

Wat gebeurt er in jou als je deze vraag écht toelaat?



Lichamelijk: je kunt onrust voelen, weerstand, een brok in je keel. Je lijf wil je iets zeggen.

Emotioneel: twijfel, verdriet, hoop. Oude beelden kunnen opkomen van wie je dacht te moeten zijn.

Energetisch: deze vraag opent de poort naar visie – maar ook naar schaduwkanten. Naar het contrast tussen waar je nu staat en waar je ten diepste heen wilt.

Waarom deze vraag vaak uitgesteld of vermeden wordt



  • Het confronteert je met keuzes die je jarenlang ontweek.

  • Het vraagt om loslaten van identiteit (“ik ben nou eenmaal zo”).

  • Je weet rationeel misschien geen antwoord – en dat voelt ongemakkelijk.

  • Het roept angst op voor verandering en onzekerheid.


Toekomstvisie vraagt niet alleen verbeeldingskracht, maar ook rouw: je neemt afscheid van oude versies van jezelf.

Eerste inzichten: waarom deze vraag je krachtiger maakt



Door bewust na te denken over je toekomstige leiderschap:


  • Verleg je je perspectief van reactief naar intentioneel.

  • Krijgt je dagelijkse handelen meer richting.

  • Worden blinde vlekken zichtbaar (wie ben ik geneigd te pleasen? Welke delen van mezelf houd ik klein?).

  • Ontstaat ruimte om opnieuw te kiezen.


Het is geen routekaart. Het is een innerlijke herijking.

Hoe je je huidige leiderschapsprofiel in kaart brengt



Start bij je nu. Gebruik deze vragen:

  • Waarin voel jij je krachtig als leider?

  • Wat vermijd je, waar geef je je kracht weg?

  • Hoe reageren anderen op jouw manier van leiden?

  • Waar pas je je aan, waar houd je jezelf in?

  • Welke patronen herhalen zich in je manier van omgaan met conflict, verandering of succes?


Werk met journaling, gesprekken of coaching om jezelf echt te horen.

“Een leider is niet degene die het meest weet, maar degene die het meest aanwezig durft te zijn.” – Sabina Zwanenburg

Eerste inzichten: waarom deze vraag je krachtiger maakt



Door bewust na te denken over je toekomstige leiderschap:


  • Verleg je je perspectief van reactief naar intentioneel.

  • Krijgt je dagelijkse handelen meer richting.

  • Worden blinde vlekken zichtbaar (wie ben ik geneigd te pleasen? Welke delen van mezelf houd ik klein?).

  • Ontstaat ruimte om opnieuw te kiezen.


Het is geen routekaart. Het is een innerlijke herijking.

Praktische oefening: jouw Leiderschapsmanifest 2035



Pak pen en papier. Zet een timer op 20 minuten.

Schrijf een tekst in de tegenwoordige tijd, alsof het 2035 is:


“Ik ben een leider die…"


Schrijf zonder filter. Laat je waarden, dromen en kracht spreken. Lees daarna hardop voor wat je schreef. Wat raakt je? Wat schuurt? Wat klopt?

Reflectievragen – om je visie te verdiepen



  1. Wat zie ik mezelf dagelijks doen als leider?

  2. Wie en wat heb ik losgelaten?

  3. Hoe ziet mijn impact eruit – in mensen, in systemen, in het grotere geheel?

  4. Wat zeggen anderen over mijn leiderschap, zonder dat ik erbij ben?

  5. Welke paradoxen heb ik leren dragen (bijv. zacht én krachtig, weten én niet-weten)?

Hoe je je huidige leiderschapsprofiel in kaart brengt



Start bij je nu. Gebruik deze vragen:

  • Waarin voel jij je krachtig als leider?

  • Wat vermijd je, waar geef je je kracht weg?

  • Hoe reageren anderen op jouw manier van leiden?

  • Waar pas je je aan, waar houd je jezelf in?

  • Welke patronen herhalen zich in je manier van omgaan met conflict, verandering of succes?


Werk met journaling, gesprekken of coaching om jezelf echt te horen.

Leiders ontwikkelen zich samen via groepsreflectie

Wanneer is begeleiding zinvol?



Als je:

  • Vervreemding voelt van je werk of je rol.

  • Patronen herkent maar ze niet kunt doorbreken.

  • Opnieuw richting wilt bepalen, maar het overzicht mist.

  • Wilt oefenen met nieuw gedrag in een veilige setting.


Begeleiding biedt ruimte, spiegeling en versnelling. En soms: de toestemming die je zelf nog niet durft te geven.

“Een leider zonder zelfbewustzijn is als een kapitein zonder kompas.” – André Zwanenburg

Praktische oefening: jouw Leiderschapsmanifest 2035



Pak pen en papier. Zet een timer op 20 minuten.

Schrijf een tekst in de tegenwoordige tijd, alsof het 2035 is:


“Ik ben een leider die…"


Schrijf zonder filter. Laat je waarden, dromen en kracht spreken. Lees daarna hardop voor wat je schreef. Wat raakt je? Wat schuurt? Wat klopt?

Afsluiting – De leider die jij bent aan het worden



Deze vraag is geen luxe. Het is leiderschapsessentie. Je hoeft het antwoord niet morgen te weten. Maar je mag vandaag beginnen met luisteren. Naar jezelf, naar je toekomst, naar dat stille weten in jou dat zegt: ik ben hier niet voor minder dan mijn volle potentieel.

Wil je hierin begeleid worden? 


Ons traject 4LIFE Verwezenlijken is speciaal ontworpen om deze leiderschapsvraag vanuit hoofd, hart en buik te onderzoeken. Geen standaardmodel, maar een persoonlijke reis waarin jouw leiderschap werkelijk vorm krijgt.

Meer artikelen in Leiderschap Ontwikkelen


Ben je bezig met jouw groei als leider en wil je jezelf verder uitdagen?

Verken hier meer inzichten, reflecties en stappen die je leiderschap van binnenuit versterken.


← Terug naar de Kennisbank

bottom of page